Herausforderung

Die Bereichsleitungen sind neu in ihren Rollen und in ihrer Zusammenarbeit als Führungsgremium. Die Zusammenarbeit ist noch ungeübt, eine gemeinsames Ausrichtung fehlt.

Ergebnis

Klärung der strategischen Ausrichtung sowie Entwicklung einer vertrauensvollen und nachhaltigen Zusammenarbeit auf der 1. Führungsebene.

Vorgehen

Begleitung der Bereichsleiter-Konferenz in mehreren Sitzungen. Iterative Anpassung der zu bearbeitenden Themen rund um Strategie, Zusammenarbeit, Führung.

In Kooperation mit …